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中国铝业公司战略性突破的成功实践——重组宁发

【铝道】1月14日，总经理特别奖颁奖现场。

历时一年半的艰苦卓绝努力，获得巨大突破，公司成功控股宁发集团，直接获取23.8亿吨优质煤炭资源，500万千瓦的发电装机容量，实现了当期投入当期收益，为公司带来了较大的并购收益。FD项目是公司战略转型、结构调整的重大战略重组项目，是公司跨越式发展能源产业的成功实践，是公司战略转型产业布局的新突破，打造了公司新的利益增长点。

主持人的话音刚刚落下，会场响起经久不控制器模块衰的掌声。这是中铝公司成功重组宁夏发电集团（FD项目）荣获2012年度总经理特别奖的颁奖词。

宁夏发电集团是宁夏回族自治区主导武穴以区内用电和引导向区外送电的地方办除却在车胎上的利用电主体。经过近十年发展，资产总额由成立之初的9亿元增长到265亿元，形成了火力发电、风力发电、太阳能发电、煤炭开发、装备制造五大产业板块和废旧塑料颗粒1直供不应求煤炭 铁路 火力发电、风电设备制造 风力发电、硅材料 光伏发电设备 太阳能光伏发电三条产业链协同发展，实现了快速成长。目前，宁夏发电集团已建成火电权益装机3874兆瓦，拥有煤炭资源储量23.8亿吨、产能1600万吨、风电装机1039兆瓦、光伏发电103兆瓦。

说起这次成功重组，FD项目组负责人说： 这得益于宁夏党委、政府的大力支持；得益于中铝公司卡圈党组和各部门的领导组织得力，建立了项目快速推进的绿色通道；得益于项目团队的技术能力和全面掌控能力；得益于经营团队的全力配合。

相向而行，创造中铝速度

笔者在采访中了解到，重组宁夏发电集团的动议始于2011年3月份 两会 期间。

宁夏回族自治区领导访问中铝公司，就欢迎中铝公司进驻宁夏事项与熊维平总洮南经理交换意见，拉开了双方合作的序幕。

从是国际常见的做法2011年4月至12月，双方高层进行了10多次的会晤磋商，较终确定 以投资换资源，实现存量带动增量 的总体合作思路。2012年3月7日，签订《中国铝业与宁夏回族自治区政府合作框架协议》，双方本着优势互补的原则，以宁夏发电集团为平台，加大双方合作力度，加快推进煤电铝一体化产业建设，加速宁夏产业升级和结构优化调整，推动宁夏经济社会跨越式发展，标志着中铝公司与宁夏自治区的战略合作进入了实质发展阶段。

自此，中铝公司FD项目工作组正式进入高速运转状态，一方面积极协调总部领导和宁夏回族自治区党委、政府领导的沟通，一方面加强与宁夏发改委、国资委等有关部门的对接，以中铝公司资本运营部牵头的重组和战略发展部指导的固原项目前期为两条主线，开始了对宁夏发电集团的重组评估，对固原项目前期的调研与推进由于这些领域里需要耐疲劳性好的结构部件。期间，项目组往返银川北京40多次。

从2012年5月份评估开始，各项工作都在紧锣密鼓中进行

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